Linkoio 另果天空

每個人都是獨特的　

LinKo

孫大偉小的時候住在屏東，在那種講台語的環境裡，養成了他某種程度的草莽性，孫大偉認為這對做廣告的人來說，有缺點但是也有幫助，像柯俊雄時代的保力達ｐ廣告「人生的舞台、人生要打拚，才是男子漢的氣魄」便是他在那種環境洗禮之後所得到創意驗証。

　光著腳在瓜田裡長大的孫大偉同時提到，台北有的小孩甚至會可恥到會認為西瓜是長在樹上瓜棚上的，這是廣告人有的缺點，廣告人容易活在自己的封閉世界裡，用自己的想法去解釋全部的事情，可能他所用來判斷的價值觀只是台北的價值、或是東區的價值觀，這是不對的，廣告人要隨是要搞清楚狀況，如果帶著東區的觀點到西區去看看，有人會以為自己到了另外一個世界，事實上，也許自己只是活在某一個世界裡的井底之蛙罷了，孫大偉不斷的提醒我們，那些人也是廣告的對象，除非商品是根本上摒棄他們的，否則，可能商品廣告是要全部都 cover 到的，他舉出伯朗咖啡是對著( 摻著) 維士比喝的生活習慣做說明，但是很多人可能連聽都沒聽過，這些生活的經驗，也不是用很學理很專門調查，所能獲得的，他不只一次的強調這些生長的環境，都是生活的一部分，應該不忘根本的了解自己所處的環境。

台北這時就有孫大偉

　孫大偉是當兵才來台北的，那時當的是行政院的特別警衛隊，退伍之後考大學，那年加了分再加上電腦閱卷，他很 " 天才" 的用「削去法」唸了第一志願輔仁大傳系。還記得孫大偉開學的第一天，來了個英文老師，對他" 修理 " 了一堆的英文，問隔壁同學，才知道是老師叫他上去擦黑板。談到英文孫大偉可要搖頭了，他自己也承認英文唸了30 多年，在意的話，一天吃一頁也把字典吃完了，因為貪玩沒把這個重要性放在前面，所以他還是搖搖頭的面對英文。

　退伍以後，孫大偉當時的女朋友 ( 現在的老婆) 出國唸書，原本兄長也要求他也去外國一起唸，但不愛讀教科書的他一直認為 4 年大學讀完已經算是撿來了，他也並不想為了要與女朋友在一起而出國，或是彼此有約束，有緣還是會在一起的。聽孫大偉講的坦然，但他兩年400 封信，還是把老婆給 " 約束" 到了，他說就是那時練就了他一身忍耐的功力。鮮的是，後來兩個人結婚時，婚假的最後一天還與餐廳的人打架，老婆還有跳上來幫忙… . 。

創意人的導演夢碎了

　孫大偉曾拍過片，當到了副導演，為了當導演而去賺錢的他，還做過木材貿易，穿起透明花格子的襯衫，捲個頭髮、還帶條斗大的金鍊子…，實在有點難想像他當時的樣子。後來因為木材業工作環境的改變，孫大偉沒有轉型去印尼從事貿易，所以才進了廣告業。孫大偉可不是了解自己才來廣告業的，當時還是因為「國泰建業」徵人，他的老婆幫他寄的屢歷表，連考試時什麼叫文案都不知道，就這樣進了廣告界，一待就是十幾年。想起從前的誤打誤撞，孫大偉也感嘆，現在有一大堆從小就立志要做廣告的人，可是他卻從來都沒有想過要做廣告！

他們一家都是大膽的人

　孫大偉的環境裡，從小父母教育男人就要像男人，要幫助女人…. ，在他家，女權至上，一直是媽媽當家，她對孫大偉很信任，也很放縱，小時候不知道唸書要幹什麼，孫大偉從初一就開始留級，但是媽媽會跟哥哥姊姊說不能罵他，然後會跟他們說是大偉還沒有開竅。連老師也不敢動孫大偉一根寒毛，他的老媽會去找校長理論。不但是媽媽有這樣的膽識，一家人可能都是一個樣兒。有一次，警察捉了孫大偉的哥哥沒車燈之後，他那寶貝哥哥竟然堵在警察局門口，只要警察他們一出來沒車燈，孫哥哥就趕緊去抓他們，在那個人人都怕警察的恐怖年代，這一家人真是膽大極了！

　但是孫大偉說，哥哥還是比較保守，因為是家裡的老大，而他是老么，保守兼叛逆，所以他再看看自己的小孩，老大小牛保守，因為向爸爸學、向媽媽學，老二小馬，一天到晚搗蛋，要顛覆，比較有創意，可是小孩本來就有創意，只是，老二會比較敢為創意而創意。也因此，孫大偉相當的肯定家庭排行對創意有很大的影響，但血型、男女性別、出生日、星座… .等對創意都有影響，雖然相當肯定影響創意的因子可能有那麼多種…，但他同時也認為，如果都把它找出來，卻很可能就變成混沌了！

無法回答影響創意的因素

　孫大偉並不知道對創意最有影響的因素是那一個，他認為那就好像是問他做過最心動的創意是什麼一樣? 他也無法回答 ? 是一個想不出來也不會一直去想的答案，但是他很肯定，影響他最多的人是媽媽、老婆孩子、還有生活週遭最親近的人！

　對小孩子的教養，孫大偉的哲學是，「小孩沒有悟過來，大人有必要在旁邊溝通，要讓他完全不會發生到終生的後悔，心智未成熟時就一定要在旁關心，偷偷的看」，他的小孩第一次在麥當勞買東西，他擔心錢不夠付，在後面跟著偷看，在付錢的時候他就趕快現身解決問題，這樣的場景發生後，孫大偉不忘 "調皮 "一下，他馬上想到女孩在跟男朋友約會散步時，一個中年男子在跟蹤，原來這個人就是女孩的爸爸。

誰都別想得到孫大偉的作品集 

　得過國內外廣告大獎 200 多個，孫大偉沒有自己的作品集，剛開始他還有收集，因為沒做過廣告，所以他就很高興的把它留了下來，後來廣告的作品實在太多了就沒有收集了，從他說出「等要做收集時已經要死了 ? 」的話，不難想見，他可能是不會收集了。

永遠想綁著白布條顛覆技術

　孫大偉一直做到今天，心態還是屬於勞方，像是個放火的、個性上屬於打家劫舍，造反的，他說，當他自己不斷的去推翻生活中的偶像原則，他也很擔心剎時間自己也變成了偶像、原則時，那是蠻尷尬的，所以某種程度上是更有勇氣顛覆自己，可是這樣講、理論上是對的，可是實際上在做的時候，如果什麼都得顛覆掉，那還剩下什麼呢 ?因此，他相當的堅持，最後還是有一些根本的價值觀是不容顛覆的，不能什麼都顛覆掉，更不能為了顛覆而顛覆，像是從小的價值觀、信念，是不容顛覆的，但是，技術層面的東西卻是永遠可以顛覆的。所以，創意人記得可以從顛覆「技術」開始。

原來他是個超級大賭徒

　孫大偉個性上喜新但是蠻念舊的，同時還有個賭徒性格。帽子一戴就是六年，買再多的衣褲喜歡穿的還是那幾條，他不喜歡清算自己，既不願意也很難，他時常連自己身上有多少錢都不知道，他常說賭光了就算了，大不了餓個肚子。是不是所有的創意人都要來點這樣的刺激感，才會更有創意呢 ?孫大偉是一例，這樣的賭徒性格反應在他的好奇心上，創意就源源不絕了，正如他常掛嘴邊的「沒有做過，死不了人！」

　離開奧美對孫大偉來說是一大挑戰，他在奧美9 年9 個月，那兒就像他的家一樣，他與他的" 家人" 共同經歷無數次的戰疫，但他還是很豪氣的說「離開死不了人！」

可千萬別祝他順心，不然他不幹了！ 

　這樣常保好奇是不是為了重蓄一個創意水庫，我們不得而知，不過孫大偉表示，做任何事，只要讓他找到竅門，他就做不下去了，他會覺得可恥，明明知道有一個方法在那兒，他會設定一個更高的目標來挑戰自己，不然都 " 順" 就沒有意義了，就像是主持「廣告也瘋狂」節目，面對鏡頭，本來像是要孫大偉命樣的大挑戰，但順了之後他還會偶爾表演一下呢！他還主持了另一個節目 : 今夜不回家，那是為了朋友唸舊情，同樣的" 順了" 就不做了！孫大偉主持廣告的電視節目可是功不可沒，因為他打開告的資料庫，讓大家分享到廣告的情境與內涵，他還自我陶侃這樣的做法，可以從十八層地嶽回到第十七層！

不願過著要固定去偷情的日子 

　孫大偉是各家競相邀約演講的常客，彷彿孫大偉就等同於創意二個字，但請他教書可真難請得動，他有個很好的比喻，他說「每個禮拜偷情一次，固定禮拜幾都要去偷情，那也是很可怕的事」，對孫大偉來說，固定下來變成工作就很可怕了，因為那會是責任，人生雖然少不了責任，但他認為責任這件事很可怕，因此要儘量讓它看起來不像是責任，責任是已經套牢的像是老婆、孩子… .幹嘛還要弄那麼多的責任在頭上！

志同道合、道不同不相為謀

　孫大偉是喜歡玩的創意人，他認為什麼都好玩，不好玩的他不大會記在心上，他本來從小就很貪玩，長大了，工作就儘量讓它看起來像在玩遊戲，因為像工作壓力就很大，但是他也提出解釋，他們在遊戲的時候也是很認真的，只是別人不了解他們的遊戲規則而已，像賭、喝酒都也都是很認真的，這也許一般人不是很能夠体驗欣賞。但，人世間本來就這樣，尤其是現在這個社會，允許我們可以氣味相投的人聚在一起，也不必迎合所有的人，看得出孫大偉處世的生活哲學，與他們在一起的週遭的人不但是氣味相投、連客戶也是氣味相投，因為他也不可能包下天下所有的客戶，有些客戶找上他們，如果看他滿口金牙，面目可憎，他們絕不接受。孫大偉解釋，他們並不是囂張，他認為人不能囂張，人也不能驕傲，但是一定要有傲骨，如果所有的人都看到你的傲，那是驕傲，傲骨是你要碰才會知道，因為它是不外顯的，必須接近才會明瞭！說自己好有格的人，那通常就沒有格，格是與傲骨一樣，必須與它有過接觸、接近他，才會知道人其實是有原則的，說穿了就是「時窮節乃見 一一垂丹青」！

不愛江山愛玩樂

　孫大偉在汎太當總經理特別助理竟是一個領導的角色，但領導與管理雖然有部分是重疊，但十分的不同，在奧美，宋秩民負責的是領導，莊淑芬負責是管理，孫大偉不忘補充，奧美是得到了「天下」，他傅時是要更有效率的回收與維持長久，因為它不是要「打天下」，重心放在管理，但是，汎太不同，他是打天下的人，他們喜歡打，但是不喜歡天下，因為天下是沒有止盡的，會永遠為了成長的速度而賠掉了人生，孫大偉十分清楚他的人生裡絕大部分是週遭的親朋好友，是要一起吃喝玩樂的，他強調他並非為了工作才玩的，是為了玩才工作的。

親近自然才有搞頭

　孫大偉喜歡自然，汎太公司原本的設計出自他的構想，而他的辦公室也擺滿了各式各樣自然界的古怪東西，有人解釋因為孫大偉是射手座的關係，因為射手座的人只活在三個地方，野外、床上、圖書館，孫大偉自嘲，他現在已經進入中年，床上沒什麼搞頭，只能跑到野外！ 現在的他玩的沒那麼瘋狂了，若是露營活動也只在車方圓100 公尺的地方，他喜歡熟悉的地方，出去玩習慣睡車上，車子是他活動的家，就算是睡旅館也可以抱著自己的棉被去。

　孫大偉常和何英超一起去賞鳥，看著何英超努力比對著鳥的種類與樣子十分有研究紀錄的精神，孫大偉不為所動，他知道他要什麼不要什麼，從小打鳥長大、聽鳥的聽音就可以判斷之外，還知道味道是如何，他強調實戰經驗不是從書本上的研究可得知的，他不喜歡這樣去研究，對孫大偉而言，很多事情一研究下去，他就就崩潰了！

拒絕接受科技的侮辱

　孫大偉還喜歡釣魚好多年，但現在不釣了，他才正猶豫困惑自己的轉變，就從「沙郡年紀」找到答案，沙郡年紀指出，人漁獵是千古以來的本性，極端科技文明去開發是違反的，打獵如果槍、工具都準備好 就沒意思了，真正厲害的是自己做弓劍、要埋伏、射中沒死還可以追著打，要的是公平的競爭，太科技、太功利的結果，如果連給魚吃的東西都會叫，閉著眼睛都可以釣到魚，那還有什麼意思呢 ? 中國人是不斷的想要去掘取什麼，但是外國洋人釣魚不能換手，換手算是失敗，必須一對一的，還要設定一個原則，但是它有一個臨界點，過了這個臨界點就崩潰了，就像孫大偉樣不玩了。孫大偉說真正的冒險是扛著獨木舟划行、到陸地再扛著冒險… . ，但這樣做的時候，週遭的人可能開著馬達呼嘯而過，那是侮辱，因此面對這樣的情境只有不玩了。他很感嘆從小到大，很多他所在意的東西現在不見了，也許是大家忘了根本，他只是不玩了，但他並不想要站起來大聲的抗議 ...

　孫大偉興趣多，對他而言，有趣的，就好玩，他想曾出海當船，去參加海原訓練班，搞了半天只能從深澳沿著海岸到左營，不如坐火車。他也想當農夫，租了幾千坪地開花店，卻還是當不成農夫。孫大偉平時是坐辦公桌的人，如他所說的出去玩不知老之將至，猛完，打籃球，跳起來沒有站的高，因為只是腳縮了一下，但是，他用 19 歲心情來玩，相當的敬業，要打- 就打到死為止，他最後還是受傷才光榮退休的。

　孫大偉的理念是有很多事，想做做不到，因此要即時，他還是有些夢想，現在就很想去山上種樹，汎太的院子都是他種的樹，有些種子還是他從日本撿回來的，孫大偉在玩上面並沒有特別的模式，倒是他玩完回來以後，若碰上了有興趣的題材就會看書。他可以一邊拿起從遊玩時帶回來的賀蘭山腳下 800-900年前的遺物 : 西夏的皇陵的瓦礫，然後再找出「西夏文物」一書來對照其中的故事，我好奇這是不是會對創意特別有幫助，好玩的孫大偉可從來沒想過這樣的問題，對他而言，只是好玩、好奇、想了解罷了。他種樹釣魚也都有一股熱忱在裡頭，碰上了相關的書，他就會隨拿來翻翻，而掛在嘴邊的書本知識也是他的快樂泉源。

　雖然大偉什麼都玩，但是就是不打高爾夫球，也許是他從小就一直有的草莽心態，因此認為打高爾夫球是資方的事，是想力爭上游的勞力的興趣。

自己創造遊戲規則

　談到遊戲規則? 孫大偉認為所有的規則都是人定的。陳履安曾勸他，「40 多歲，心念要正，離彿一步就是魔」，但孫大偉認為他是「離魔一步就是佛」，出發點不同，遊戲規有高低標準。他有自己的原則，不願遵守世俗設定的規範，就像是法令規範不能引進外來種子，問題是花市到處都有在賣這個品種。

　話說回來，孫大偉還是承認是社會上需要這個規則，他又比喻交通規則是為了大多數人的方便，可是到了某種程度以上時，反而是要創造交通規則，像是單行道，公車專用道，那就是合法的創造交通規則，連戰前導車來了，他也在創造遊戲規則，到了某個階層，就可以這樣做。孫大偉說他不到那個階層也不做那個階層，他是飆車的人，寧願蒙著面，想法子，突破那種交通規則來過過癮，他在做事個性上蠻敢的。

遊玩的影子浮現
　
　孫大偉說，「捷安特無限延伸您的視野」，都是他去過的地方，腦子裡，有很多畫面，他只是把腳踏車放進去。像MTV 好屌的廣告，那也是他好早就想開 99 神功的玩笑，他常常胡思亂想，等到機會到了就把它放進去，他很肯定的說，創意很難跳脫你所想到、看到的經驗之外，像左岸咖啡，它也是有線索的，也是看到人家的作法，然後寫下來，加以變化的，那樣的情況也是經驗。

　在他的創作經驗裡，不見得是每樣都是創意的素材，可能會變教材，時時用來警惕自己，在孫大偉閱讀的經驗中，有一本十位教授名人推薦的湖濱散記中文譯本，譯者文中竟然把梭羅的思想變成中國人的思想，如「稱殺頭生意有人做，賠錢生意沒人做」、「人窮志不窮」、「人死留名，虎死留皮」… . 這原本只有中國人才會有的說法，竟荒謬的出自外國人口中，這在廣告上是Tone&Manner 的問題，做為一個創意人，孫大偉不斷的會把生活中的經驗拿來思考！

　簡單東西可以變得很複雜，複雜當中也有簡單的道理，可是化繁為簡時如何提到精髓，不失原意，那才是最難的，孫大偉說廣告就容易這樣，拍鮮蝦泡麵的廣告，Layout 可以調整，但是不能放一隻真的鮮蝦進去，拍頭髮，梳一梳是應該的，就像人抹粉不是作假，但隆鼻卻是矯枉過正的作假行為。

　孫大偉的創意來源是隨性冒出來的，有時先有素材，再去想場景，有時先把素材丟到腦海裏，然後胡思亂想，也常常看到了什麼東西就往腦海丟，在左腦丟了很多素材，但是用右腦去想，像他看了，碑林用棉團拓印，因為有廣告這個工作，他就會聯想到，用這個素材來解決問題。

創意人也需要訓練創意培養創意

　孫大偉也同意創意是需要訓練的，事實上大家都只看到創意生產出來這個小孩，沒有看過夫妻作愛、養小孩的辛苦、愛小孩的困難，因為，大家都沒有看到努力的過程，也不夠瞭解過程是什麼。 當大家把孫大偉歸類為創意人的時候，事實上他的任督二脈早就 已經通了，能夠獨立從產品規畫的建立開始到的完成，他認為廣告創意流程是在蠻後面的地方。

　就創意層面來說，孫大偉舉出 7-11 的例子說明，7-11 雖然是業界恐龍，但賠了 7-10 年，這不但要有商機還要有執行的能力，機會-- 是給有能力，與有準備的人的，不但要考慮到競爭者，還必須具備創意、眼光、與膽識。

眼光、膽識、經驗

　在廣告這行道理是一樣的，一個創意誕生需要眼光、膽識、以及經驗的判斷，孫大偉舉出水蓮山莊銷售的例子來說明廣告的大風險，這個廣告的開支及收入完全視銷售的情況來決定，因此只淮成功不淮失敗，不同於一般的廣告代理商的廣告費收入，因為是拿客戶的錢，廣告代理商沒有那麼大的風險，而和信水蓮山莊的廣告衝鋒陷陣的心態就完全不同了，它必須完全可以經得起檢証。

海盜船長披荊斬棘

　汎太有自己的 knowhow ，孫大偉像是從一艘艦隊退下來的司令，當起海盜來了，反而不是要建立正規的軍隊，他反而喜歡在汎太當游擊隊，像個怪醫秦博士不去大醫院。孫大偉並不覺得自己比別人有創意，只是他覺得其他人缺乏機會及歷練，他要幫他們整合，因為有很多老闆忘了過去他的需要，也因此當這個老闆當了官，就忘記當兵時的辛苦，孫大偉的心態上永遠是勞方的，所以他蠻自傲能用現代的思想幫大家開路，廣告人很多都是頭上長角的，他所領導這些人非體制能駕馭的，需要默契才能做到的，帶頭的要開路，可能踩到地雷，但重點是這就是影響力的本質，孫大偉深深的体驗到制度化的影響是無用的，但是即使地位平行，卻仍有影響力。

　我們小時候教育是多做事死不了人，現代很多人寫信來說要工作，不要錢，其實多做事，多學的多，帶到那裡都是你的， 孫大偉更肯定的說，在廣告領域裡「做什麼是什麼，而非自己是什麼才做什麼」，而不是僵化組織中的是什麼做什麼，就像是管區大，三不管地帶也多，化暗為明快，當個地下里長，反而有影響力，廣告雖然也有它的制度化，但是更機動化，是沒有止盡的藝術展現，可能都可以去做，但是基本上本分要守好，像在打棒球，如果腳程快，一壘守也可以守外野，但原則是一壘不能漏接，可惜年輕人總有致命傷，那就是錢太少。

生活與工作的底線

　孫大偉的上班時間與一般人一樣，因為他要求是的工作要做好，約定的做到，但他通常是沒有盯到最後一關就不放心人，但這樣下去不是辦法，就放棄做公司最晚下班的人，再加上後來覺悟到「孩子長大，應放手讓他們自個兒去做，兒孫自有兒孫福。」他才認命了正常上下班。雖然陪家人的時間還是很少，不過，很人性的孫大偉會讓小孩到辦公室來一起過日子，自己如此，同事亦可如此，連同事去布拉格出差，半個老闆的孫大偉自己雖也沒去過帶拉格，但他還是決定公司出錢讓這個出差的同事帶著妻女一同去渡個度。

　至於生活與工作的底線，不諱言，創意人孫大偉的基本價值是忠孝仁愛信義和平，他認為這就是所謂的人格養成教育，就是道義，從另一角度，他還是有一些不合潮流食古不化的思想在裡頭，後來才發現，始作俑者，是 100 多年前人寫的愛的教育這本書。它告訴人們，要見義勇為，對大人要有禮貌，可是孫大偉說在現實生活中卻要不斷提醒自己要小心啊！連認識的人都會殺你的，這樣下去會精神錯亂的，他同時也挺擔心，他的小孩在他這樣蠻迂腐的思想影響下，如何去適應同儕。

　創意人孫大偉的生活與工作是有界線的，他說生活有時蠻好玩的，工作事實上，蠻嚴肅的，因為有倫理在；玩的時候，倫理道德的標準較寬鬆。他的想法是，工作上如果明天要交稿，是有連續性的，如果明天要出去玩，不去也很自由，但如果連續性就有壓力，有職業道德在，孫大偉從小講道義，但在工作，還要算計，從事這行他必須要有商業的頭腦，必須經過評估，雖然有人常說「孫大偉也可以玩成這樣」，他相當的不以為然，因為別人並沒有看到他在工作上狂熱的一面，但同樣的，其實在玩上面，他一樣也會輸的滿頭汗，咬牙切齒。但工作上的商業競爭，要思考到敵人會出什麼招，必須要與消費者做溝通，要機智巧詐，才能達到目的，因此抉擇時，根本上是人性。但是孫大偉從小受到的價值觀是老一輩人帶來價值觀，是要先為對方想，再計較利益，因此在心態上，孫大偉清清楚楚的明白，有一天會停止做廣告，因為要慎選價值觀。

創意不能依樣劃葫蘆

　對孫大偉來說他也很矛盾「到底什麼是創意？」他要先搞清楚「到底什麼是廣告？」廣告對孫大偉來說是透過大眾媒體對大眾推銷商品。而創意是推銷的手段而非目的。為什麼呢？他的想法是因為依樣畫葫蘆再做事，可以累積很多經驗，用經驗來判斷，可是不見得會那麼成功？就好像，已經對症下藥了，但這個病菌變得很快，而人的流行喜好也改變很快，這個人肚瀉可以吃藥醫好，可是另一個人卻不見得如此。或者體質不同，面對的狀況不同，挑戰性就很高，可是如果有一票人跟著毫無創意的人做廣告時，他只要用功的記住一些藥方，像把算命書輸入電腦，出來的結果都差不多，不會差太多。做食譜的與抄食譜的人不一樣的，一樣買一本食譜來做，做出來的還不錯，八九不離十，一定比原來什麼都不懂的人要會做菜，可是抄食譜的人才是創造者。

好奇、時間決定創意

　孫大偉的創意法則是創意人必須先有好奇心，在行有餘力時好奇的用新的方法。有的人吃飽就好，但有的人不但要吃飽還要吃的好，有餓肚子危險時，用最快的方式釣魚，等吃飽又開始胡思亂想，吃 2 顆維他命的養份會不會等於二顆柳丁呢? 嘗試換維他命會不會更好？如果不是要快速解決、快速的回收，對創意人來說，只要有好奇，就會發想出創意，孫大偉解釋，所謂的好奇不是解決的方法，而是看出端倪，閉著眼睛都可以走回家去，如果好奇、如果沒有時間壓力，選擇一個沒有走過的方向走走看，可能有更好玩，更刺激、更快到家的路，廣告創意如果在明天交件，是必須快速有效的達到，有時間壓力先解決，也當然要用最習慣的路趕快解決，如果 10天後才交件，行有餘力，就一定要想有沒有更好的方法，所以時間是壓力也是創意的關鑑！

　在探討時間的時候也許很多人懷疑，廣告人不見得都能那麼從容吧！但孫大偉並不認同這樣的說法，因為從不從容外人是試看不出來的，通常是廣告人自己講的，如果沒有時間，就要去找時間，就像是在當兵時，多少人英文念得很好，也發財了？因此，完全是自己要不要要求自己，最後，根本上是自己跟自己的競爭，在混亂的競爭環境中，競爭者是大家，但做到某個嶄露頭角的時候，那競爭者都是自己，尤其是自己的惰性！時間對孫大偉來說是挑戰，有挑戰才會有興趣，他就會用很多方式來克服，雖然預算也是壓力，因為預算不多，如何完成挑戰 ? 同等的重要性在於，一個稿如果沒有時間的壓力也許大家都不會寫了！

右腦想左腦評判的孫大偉 

　在汎太，通常都是年輕人拿創意等孫大偉的批示或修改，因為他腦子轉得快，加上經驗累積，下判斷更早更容易，右腦想左腦就會評判，這也給大家帶來壓力。但孫大偉以前是個「小角」的時候，常被修理，後來他才領悟到原來要先裝傻傻的，一衝動講出來就創意就死掉了，因為一般人都會認為先想出來的創意是本能的反應，沒有經過深思熟慮。不過為了維持關係，還是要配合他人的溝通方式，一個公司的主管在敲鑼，我們還是要跟著跑龍套，不能罷演，孫大偉強調關係一定要維持，但是他還是認為創意是可以評判的，只是評判的好或不好而己。

　孫大偉以創意的觀點來說明，任何事都是有例外的，制度是管理一般人，給入門的人講共同的語言，養成溝通的習慣，限制以後才創造，制度後來是要給人跨越超越用的，可是，一堆食古不化的人把它變成制式的思想就麻煩了！很多遊戲規則沒有寫出來的都是可以做的，那才叫做超越。

永不消退的創意

　通常年紀愈大，勇氣會消退，但消耗以後就用經驗來創造，對孫大偉來說，他的勇氣會慢慢的消失，也會愈來愈急躁，他覺得時間不多了，很多沒有做的事都想去做，他見到很多人，在一無所有的時候喜歡冒險，但只要小有成就又開始保守起來，對此，他頗不以為然，他認為一無所有的時候可以冒險，小有成就的時候應該更可以冒險，反正原本都是一無所有的。這是孫大偉的賭徒性格反應，他認為可以一路賭下去，並沒有什麼好輸的，而且不可能輸光。

　以廣告這行來說，孫大偉自信的認為，如果要騙吃騙喝還可以騙吃騙喝好幾年，自己應該要對自己評估，因為從商業的角度來看，廣告彿彷只屬於那少數的幾個名人，他們像是人造衛星，可以飛的很高，不管怎樣都會被人看到，要很久才會掉下來，像是宋秩民、莊淑芬早就已經變成人造衛星了。孫大偉鼓勵年輕人要自我超越，也許某個時候很容易就變成火火箭升空，但可能爆炸、可能消失、也很容易掉下來，曇花一現不會長久，而如果超越這個領域變成人造衛星，就可以「騙吃騙喝」很久了。
　
　孫大偉說他現在冒險的機會變少了，以前上場打擊的機會多，現在不上場打擊、也不為冒險而冒險，因為還有人生的險要冒，如他想 上山種樹，但那是冒險，他不能什麼都去玩，如滑板，也去玩一下，可是一摔就結束了；飆車，他也愛騎，但萬一一飆撞上，生命就結束了；現在不會不顧老命了，以前孫大偉什麼都想要去搞它一下，像騎登山車從上衝下來，颱風天去海邊游泳等生死關頭的大冒險。

創意人比的是說服功力

　孫大偉與其他創意人相處時只有「說服」二字，威脅、利誘什麼招式都有都有，他認為說出道理，敢講、敢打架，才是真朋友，很多人用自己的缺席來審判，判對方錯誤，是鴨霸，這是不對的，因為敢講、敢吵表示為自己講的話負責，可以讓它曝光接受公審，不吵的話，可能兩邊都是爛人，孫大偉認為那是真誠負責的態度，創意雖然不是商品，但商品可以評估、藝術也是可以評估的，創意當然可以接受檢證，但很多創意人往往怪客戶、怪環境、又怪時間給的太少。孫大偉比劍創意人通常會選擇對自己有最好掩飾作用的的跑道，有些創意人會怪台北市的道路不能飆車，但他不會去選擇德國的無限速高速公路。

　做創意就像干將莫邪練劍，不保證跳下去就練得成，應該不惜投入生命到不可知，那樣就可能會是一種重生。但是有些創意人一發現自己不行，就會很快的去找一個有限速的高速公路，然後再自我安慰吹牛，就像是籠中鳥一直說自己是籠中鳥，但籠子拿掉，才發現是隻不會飛的雞，這隻不會飛的雞還是會趕快找個籠子再鑽進去，這樣對自己比較好交代，孫大偉說這就是人性，他覺得他不見得是鳥，但是，如果是雞，就要認清自己是雞，但也許是一隻想變成鳥的雞，然後每天開始練習飛，一旦開始飛的時候，雞就是鳥了，怕是自己吹牛皮，孫大偉這個比喻重點在於他認為夢想是真實的，是值得每一個人都認真的去實現！

　孫大偉往來的一般朋友各行各業都有，相處時好奇的成份居多，因為不同的領域，如果有人伸出友善的手，孫大偉通常不會拒絕，可是他的個性上他並不會到處的想去交朋友。

生命中的奇特經驗

　孫大偉對每一天都很珍惜，他的每一天都很隨興，他說死的時候錢沒花完那才是最虧的事，但錢花完了還沒死，那是最悲慘的事，只要有心拿捏得好，生命中很多細微小事都會充滿驚奇與感動，用心留意，人世間迷人的就在這裡，只是平常我們都把心關上了。

　『你那是打開心內介門… .』這是孫大偉在接受訪談時所唱出來的歌，他說這個歌詞講的很好，他同時也提到李宗盛情歌也都是很好的文案，只可惜我們的感覺麻木了！但是孫大偉有這種警惕，要讓感覺一直敏銳下去，因為一直在感覺的話，活的日子比較多，自然數十年如一日，認真活，也真的一日如數十年，孫大偉的小孩都有這種感受，小牛說一天過得那麼快，一年過得那麼慢，因為要上學度日如年，而生日想拿禮物，所以會怪一年過得那麼慢，這是個好標準。

創意的障礙 

　孫大偉認為創意的障礙有很多，但基本上對他來說那不是障礙，是意願不高，會低落，有人說 idea 會消耗光，他覺得不會，因為在用心生活，就會感受到idea 到處都是，像水庫一樣一直有水進來，但是，如果平常只是偶爾有個創意，一下子就枯竭了，就會像個守財奴一樣，每天把鈔票銀子拿出來，用熨斗燙、用力擦，久了，鈔票、銀子都變薄了，上上之策應該是要想法子弄個印鈔機，所以，創意是活水而不是死水！

　孫大偉意願不高的時候是不想為這個工作、這個客戶來做的廣告創意，但是，生活裡的創意，對他來說平常就有太多太多了，像家常便飯，但廣告的創意卻會因為意願低就不想做了。 孫大偉以前一遇到障礙就去克服，但如果不能克服的像是生老病死，就必須認命，
　
　孫大偉還很感性的提到因為生病折磨兩三年才過世的母親，她是保護小孩的媽媽。從小最照顧疼愛孫大偉，所以孫大偉有時會裝作有很多困擾，讓他的母親有一點牽掛，怕他的母親覺得活著沒義意，有時也故意夫妻吵架，說要離婚，用點心機，讓母親覺得她還有責任、有活下去的意義，但畢竟是無法克服的，只能用其他的力式來妥協。

創意妥協就是實現

孫大偉做廣告也有很多時候要妥協，可是一般人會覺得無奈，但是他不會，因為他從中得到的是實現，他會儘量讓自己去喜歡它。孫大偉又有很好的比喻，就像是貝殼裡的沙子，包起來就變成珍珠，那珍珠對人來說很漂亮，但是對貝殼來說一無是處，只是不要讓它太難受罷了，所以把它包住，從人的角度來看事情，就會變成是那麼簡單。

分解創意

　當我們試圖從孫大偉身上找出創意的脈絡時，孫大偉卻認為「試圖把創意抓出來，條理化，基本上都是沒有創意的人」，怎樣發展創意有一堆的書可以看，那些專家講的都對，那麼要練可就練不出來了，對孫大偉來說，創意有一部分是不可知的，如果試圖由一連串機械式的來創造那是有問題的，這其中並沒有對錯，只是孫大偉不喜歡分解，因為同樣的去分解一個男人與女人的情感，分解出當初在一起的原因，但是用這些因素再來一次，絕對不會發生與第一次一模一樣的結果，那種來電的感覺如何解釋呢 ?

　在孫大偉的想法中，有很多人試圖用同樣的方式循著前人的方法去達到目的，所以會有很多創意的醫學，可是他認為，那就不叫「創意」，應該稱做「複製」。但他補充，我們也不自主的在複製，雖然因為我們有各自的習慣，有自己的偏好，所以還是會有自己的風格與線索。

　有個十幾年未見的朋友一看到和信電訊的廣告就認出是孫大偉做的，孫大偉說他已經刻意的在表現上不讓人看到是他的作品，可是還是有人會憑著直覺的線索發現他創作的根源，就是這個道理。

教練、裁判、法醫

　情緒也左右著創意，孫大偉生氣時也會影響到他的創意，所有的工作都會停頓，所以生氣是十分要不得的，但是他還是很容易生氣。孫大偉喜怒會形於色，他認為沒什麼好隱藏的，他討厭做事拖拖拉拉的人，因為他習慣想法子在最短的時間做最完美的演出，這樣才有多餘的時間去玩，但遇到拖拉就會有問題。他希望他的工作自醒於那種結果，而能將創意早一點拿出來討論，如果早一點來找他，那他就變成教練；再晚一點來找他，他己經變成裁判了；若再晚來，他會變成驗屍的法醫。在他的觀念裡，如果這件事情很重要就應該在兩個禮拜前來討論，這樣可以給一些努力的方向，這時候他當然樂意當教練。如果今天要出門才拿作品來找他，那他就是只能評判合格或不合格的裁判，因為在公司裡真正擔風險的人，不是創意人，是負責把關面對客戶的人，萬一如果偷跑出去撞得稀巴爛再回公司，那孫大偉就只能變成法醫了。

孫大偉的創意團隊

　孫大偉要找的創意團隊是一個能挑戰極限、做的時候要能拚個你死我活、願意努力的圂隊，但是他常感嘆現在的年輕人每個都會說從小就發誓要做廣告，怕的是像是只想爬陽明山或者只是想走山，那樣根本不必團隊，一個人就可以爬了，可是要爬聖母峰可就非團隊合作不行了，孫大偉的廣告團隊就是要能設定一個峰頂，不能住在上面，爬上去以後還要能下來，團隊中少一個隊員都不行，一山爬過一山，還要設定一個更高的極限，如果有一個是大家不信任的、價值觀不同的，就會把整個團隊拖跨，他不允許這樣的情況發生。

科技的影響

　孫大偉打從骨子裡排斥科技，他就是不喜歡，也許就是他喜歡親近自然的本性吧 ! 他總覺得應該是人去開車子，而不是太科技化之後讓車來開人，就算是電腦，孫大偉也頂多用它處理一下文件罷了 !

文化的影響 

　和信電訊的廣告是希望阿美族回歸本土找回失落的母語文化，雖然有人批評那是商業的行為，但對廣告人孫大偉而言，有什麼不是商業行為，伯朗咖啡支持保護鳥類活動也是屬於商業的行為，孫大偉只是希望，如果有機會倒不如用廣告的力量來喚醒他們能夠找到一條出路！

結語 

　孫大偉很人性，俠道熱腸恰巧就像金庸小說裡他喜歡的喬峰，很講道義的，他的創意源自好奇與好玩，如果沒有太多時間、情緒的壓力，以他的傲骨與顛覆的精神，仍能深得「天下」人心，長居創意武林盟主之位啊！

非關作業 : 我覺得以下孫大偉的觀念也蠻好的！

孫大偉輔仁的學長捐了兩千萬當作急難求助金，辦法是要求成績要前三名，同時也規定了還的期限，他們擔心學生領了救助金拿去吃喝玩樂，這是個大盲點，違反它的根本精神，輔仁創辦人張神父如果活著，學生沒有錢讀書一定會口錢，不管唸的好不好，只要有一絲的善念，那位董事有業界前三名，有回饋的心，行有餘力，自然就會回饋，激進派在達到某種程度而變成既得利益者時，不自覺的就會變成保守派，這些激進派的人也許過去都是會做怪的、不見得是品學兼優的好學生，但一想到做這件事時又回到主流派的思考方式。